Kepemimpinan (LeaderShip)

KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP)

I. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan

Pemimpin adalah orang yang mendorong dan menggerakan orang lain agar mau bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditentukan. Fungsi penting sebab bagaimanapun juga baiknya perencanaan, tertibnya organisasi dan tepetnya penempatan orang dalam organisasi, belum bearti menjamin geraknya organisasi menuju sasaran dan tujuannya. Untuk itu diperlukan kecakapan, keuletan, pengalaman dan kesabaran.

Kemampuan untuk mempengaruhi dan mengerakkan orang lain guna mencapai tujuan tertentu disebut kepemimpinan atau sering disebut juga leadership. Kepemimpinan sangat menentukan keberhasilan atas manajemen dan lebih dari itu adalah menentukan keberhasilan administrasi. Ini berarti bahwa kepemimpinan akan menentukan tercapainya tujuan atau tidaknya suatu tujuan organisasi.

Dalam menggerakan orang lain kita perlu dan harus ingat pada empat faktor berikut :

Kepemimpinan, yaitu kemampuan seseorang untuk mempengaruhi serta menggiatkan orang lain bekerja sama dalam usaha mencapai tujuan.
Komunikasi, yaitu cara dan media menyampaikan pesan.
Instruksi, yaitu perintah atau petunjuk kerja yang jelas, tegas, terarah, jelas bagaimana jalan pelaksanaannya dll.
Fasilitas, yaitu kemudahan yang menyebabkan pekerjaan menjadi mudah di laksanakan.

II. Tipe Kepemimpinan

Secara ilmiah orang membedakan tipe kepemipinan sebagai berikut :

Kepemimpinan Pribadi ( Personal Leadership )
Kepemimpinan Non Pribadi ( Non Personal Leadership )
Kepemimpinan Otoriter
Kepemimpinan yang Demokratis
Kepemimpinan Paternalitis/Kebapakan
Kepemimpinan Laissez Faire ( Bebas apa maunya )
Kepemimpinan Militer

Untuk dapat melaksanakan tugasnya, seorang pemimpin harus memiliki dua aspek yaitu :

Aspek internal, yaitu pemimpin harus mengetahui keadaan organisasi, gerak dan tujuannya.
Aspek eksternal, yaitu pemimpin harus mengetahui perkembangan organisasi lainnya serta mengetahui perkembangan situasi masyarakat di luar organisasi.

III. Sifat Kepemimpinan

Sifat-sifat yang baik selalu dituntut oleh seorang pemimpin agar selalu dapat memberikan kepemimpinannya. Sifat-sifat itu adalah sebagai berikut :

Kelebihan rohaniah atau akhlak
Kelebihan jasmani
Kelebihan penggunaan nalar ( rasio )

Dalam Gerakan Pramuka terutama suatu satuan karya pramuka sifat pemimpin itu secara singkat disebut :

Seorang pemimpin adalah orang yang dapat memimpin dan dapat dipimpin.
Seorang pemimpin harus dapat menjadi contoh teladan bagi anggotanya dalam sikap, ketrampilan, perkataan dan perbutan atau singkatnya pemimpin harus mengunakan sistem among.

IV. Asas Kepemimpinan

Menurut Bapak Presiden Soeharto yang menyinggung kepemimpinan berdasar Pancasila maka asas kepemimpinan terdiri dari :

Ketuhanan Yang Maha Esa
Ing ngarso sun tulodho
Ing madya mangun karso
Tut wuri handayani
Waspodo purbo waseso
Prasja
Setya
Ambeg paramo arta
Hemat
Sifat terbuka
Pewarisan/ahli generasi

V. Tugas dan Tanggung Jawab Pemimpin

Seorang pemimpin mempunyai tugas-tugas sebagai berikut :

Mengantarkan atau mengarahkan
Mengetuai
Mempelopori atau merintis
Memberi petunjuk, nasehat dan petuah
Memberi bimbingan
Membina untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan anggotanya
Menggerakkan

Dalam Gerakan Pramuka pembinaan kepemimpinan di arahkan pada membentuk pemimpin yang bertanggung jawab kepada :

Diri sendiri
Keluarga
Masyarakat
Bangsa dan negara
Tuhan Yanga Maha Esa

VI. Pelaksanaan Kepemimpinan

Pelaksanaan kepemimpinan dalam Gerakan Pramuka ini lebih banyak dilakukan dengan praktik dan memberi contoh oleh para pemimpinnya, di samping memberi motivasi. Kepemimpinan ini dalam Gerakan Pramuka penerapannya berdasarkan sistem among atau kepemimpinan pamong, yaitu Ing Ngarso Sun Tulodho, Ing Madya Mangun Karso, Tut Wuri Handayani.

Pembinaan Pramuka SIAGA lebih menitik beratkan pada Ing Ngarso Sun Tulodho di samping Madya Mangun Karso dan Tut Wuri Handayani.
Pembinaan Pramuka PENGGALANG lebih menitik beratkan pada Ing Madya Mangun Karso di samping yaitu Ing Ngarso Sun Tulodho dan Tut Wuri Handayani.
Pembinaan Pramuka PENEGAK DAN PANDEGA lebih menitik beratkan pada Tut Wuri Handayani, di samping Ing Ngarso Sun Tulodho, dan Ing Madya Mangun Karso.

Pramuka SIAGA dilatih menjadi pemimpin barung, Pramuka PENGGALANG dilatih menjadi pemimpin regu dan Pramuka PENEGAK dan PANDEGA menjadi pemimpin sangga atau racana. Dengan demikian kepemimpinan dalam Gerakan Pramuka lebih menitik beratkan pada penanaman kesadaran dan keyakinan serta tanggung jawab yang dibebankan pada seorang pemimpin.

Sebagai seorang pemimpin harus mengenal perubahan lingkungan, baik lingkungan masyarakat maupun lingkungan hidup. sebagai pemimpin suatu organisasi kita perlu memperhatikan masyarakat di lingkungannya. Usaha Gerakan Pramuka di Indonesia dalam hal menanggulangi pengaruh positif itu adalah dengan memperkuat keyakinan beragama, mental dan moral, di samping memberi kegiatan dan kesibukan yang berpengaruh positif bagi dirinya.

Tidak kurang pula pentingnya bagi kehidupan masyarakat, yaitu masalah lingkungan hidup di Indonesia yang terdiri atas beribu-ribu pulau yang penuh hutan, yang berisi berbagi macam tanaman dan binatang, kini mengalami kekhawatiran akan punahnya berbagai macam tanaman dan binatang akibat perusakan hutan. Dan tidak hanya itu perubahan iklim yang menyebabkan Global Warming.

Kunjungi pula:

Sejarah Pramuka Indonesia

Sejarah WOSM

Sejarah Tunas Kelapa

Peraturan Baris Berbaris (PBB)

Kode Kehormatan Gerakan Pramuka

Struktur Gerakan Pramuka

Prinsip Dasar dan Metode Kepemimpinan

Kumpukan Sandi Pramuka

Semaphore

Morse

Pionering